Untersuchungen zeigen, dass Teamwork ein weiteres Gesicht hat, über das oft nicht gesprochen wird. Lassen Sie uns anhand der Nachteile betrachten, welche Vorteile diese für das Unternehmen haben können

„Eignung zur Teamarbeit“. Wer hat einen Lebenslauf gelesen, in dem das nicht steht? Fühlten Sie sich nicht auch verpflichtet, dies als Antwort auf eine Stellenanzeige anzugeben?

Das so genannte Teamwork, auf Deutsch Team- oder Gruppenarbeit, ist ein Schlüsselelement der Arbeitswelt, heute gar mehr als früher. Aber warum ist Teamarbeit so wichtig? Was sind die Vorteile der Arbeit im Team?

Lassen Sie uns etwas Klarheit schaffen

Heutzutage wird ein Großteil der Arbeit in Teams geleistet, aber während Teamarbeit zu Innovation und besserer Leistung führt, kann sie bei den Mitgliedern auch ein starkes Gefühl von Stress hervorrufen. Dies lesen wir im Harvard Business Review, der über eine Studie berichtet, die an 664 Managern britischer Unternehmen und 4.311 Arbeitnehmern in denselben Unternehmen durchgeführt wurde. Interviews zeigen, dass an Arbeitsplätzen, an denen die Mitarbeiter eine Mitverantwortung für bestimmte Produktions- oder Dienstleistungsziele haben, die Manager ein steigendes Leistungsniveau und eine verbesserte Qualität des Endergebnisses feststellen konnten. Aufeinander zählen zu können, hat es den Arbeitnehmern ermöglicht, ihre Leistung zu verbessern, ihre Bindung an das Unternehmen zu stärken und damit auch die wirtschaftlichen Ergebnisse zu verbessern.

Die Kehrseite der Medaille ist, so zeigen die Interviews, dass die Teammitglieder mit zunehmender Arbeitsbelastung den Druck ihrer Kollegen spüren, die sich auf sie verlassen, und sind schließlich mit den Terminen und Aufgaben überfordert.

Bei näherer Betrachtung stellte sich heraus, dass in Teams, in denen Manager eher erkennen, wie wichtig es ist, ihre Kollegen mit den richtigen Ressourcen und Fähigkeiten auszustatten, indem sie ihnen beispielsweise die Teilnahme an Kommunikations-, Führungs- oder Schulungs- und Entwicklungskursen in ihren spezifischen Fachgebieten ermöglichen, es den Arbeitnehmern besser geht. Sie hatten das Gefühl, dass das Unternehmen sich für ihre Entwicklung interessiert und wussten besser mit Stress umzugehen. 

Nicht nur die Teamarbeit, sondern auch die Beteiligung der Gruppenmitglieder an Entscheidungen bezüglich ihrer Arbeit und ihrer Zuständigkeiten – das ist es, was ein Team am besten funktionieren lässt. Unter der Leitung eines Leiters, der die Kommunikation fördert und weiß, wie er die Qualitäten des Einzelnen zum Nutzen der Gruppe zur Geltung bringt.

u oft hören wir von Teamarbeit in einem rein positiven und enthusiastischen Sinne. Wir möchten jedoch, wenn auch nur kurz, einige negative Aspekte erwähnen, um Ihnen deutlich zu machen, dass es nicht ausreicht, eine gute Gruppe zusammenzustellen und sie arbeiten zu lassen, sondern dass ein Team an sich ständige Arbeit erfordert.

Die Nutzen

Was aber sind zusammenfassend die Vorteile von Teamarbeit? Keiner von uns ist so intelligent wie wir es alle zusammen sind, sagt man. Die Gruppenarbeit ermöglicht es uns, individuelles Wissen und Fähigkeiten zu teilen, zu verbessern und zusammenzuführen, um mehr Wissen zu schaffen. Darüber hinaus fördert ein gemeinsames Ziel die Kreativität, die bekanntlich neben der Notwendigkeit Quelle aller Innovationen ist. Mit einer Arbeitsgruppe können Sie die Aufgaben fair und klug aufteilen und so die Produktivität und Effizienz aller steigern. Effizienz ist nicht zu verwechseln mit der Effektivität, welche jedoch oft gleichbedeutend verwendet werden: Effizienz bedeutet, das Ergebnis mit dem geringsten Energieaufwand zu erreichen, während Effektivität die Fähigkeit angibt, das gesetzte Ziel zu erreichen.

Wenn eine Arbeitsgruppe das Aufteilen von Aufgaben zulässt, bedeutet dies auch Unterstützung in Zeiten der Not: Wenn die Arbeitsbelastung steigt und sich Fristen abzeichnen, stehe ich vor einer Sackgasse, in der ich nicht weiterkomme, ich weiß aber, dass meine Kollegen bereit sind, mir zu helfen.

Sich gegenseitig zu helfen, steht auch für einen flexiblen Einsatzplan, denn die Mitglieder der Gruppe sind der Ausführung ihrer Aufgaben verpflichtet, tauschen sich miteinander aus und helfen sich gegenseitig beim Erfüllen ihrer Tätigkeiten. Dadurch wird eine bessere Fähigkeit entwickelt, verschiedene Termine und Aufgaben zu organisieren und mit ihnen umzugehen. Dies führt wiederum zu mehr Leistung und zudem zu besserer Ausgewogenheit.    

Gute Arbeitsgruppen in Ihrem Unternehmen tragen auch zum Employer Branding bei: Jedes Unternehmen, das wachsen will, ist immer auf der Suche nach Talenten, die in die Belegschaft aufgenommen werden können. Ausgewogene, produktive und erfolgreiche Arbeitsteams zieht ähnliche Mitarbeiter an, die sich in den entsprechenden Werten und der Vision der Gruppe wiedererkennen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Arbeit im Team nicht nur dazu beiträgt, besser und effizienter zu arbeiten, sondern auch das Arbeitsumfeld, die Produktivität und das Image des Unternehmens sowie die Fähigkeiten, Kompetenzen und Soft Skills der einzelnen Komponenten verbessert. Indem sie Teil einer Gruppe werden, jeder mit seinem eigenen Erfahrungs- und Wissensschatz, bereichern sie diese jeden Tag zu dem, was die anderen in das Team einbringen.