Die Teilnehmer werden in mehrere gemischte Gruppen eingeteilt. Jede Gruppe muss zu Beginn des Kurses ein Rezept für ein Gericht auswählen, welches das gesamte Team zum Mittagessen zubereiten wird.
Das Team beginnt seine Lerneinheit im Wald und sammelt nach und nach einige Gegenstände und Lebensmittel für die Zubereitung des Mittagessens, das erst stattfindet, wenn sich alle Gruppen wieder erfolgreich zusammengefunden haben.
Deshalb ist es wichtig, dass sich die Teams gegenseitig helfen und sich Tipps geben, um die Objekte schneller zu finden und sich wieder zum Treffpunkt für die Zubereitung des Mittagessens zusammenzufinden. Wenn es ihnen nicht gelungen ist, alle Elemente zu finden, wird es nicht möglich sein, die Feldküche zu errichten, geschweige denn die Gerichte zuzubereiten.
Am Ende der Erfahrung treffen sich die Teilnehmer, um gemeinsam zu analysieren, was funktioniert hat, was verbessert werden könnte und welche Lektionen sie über Teamarbeit gelernt haben. Sie werden auch in der Lage sein, die „einfachen Leitprinzipien“ der Gruppe zu erstellen, d.h. die Leitprinzipien, an denen sie sich bei ihrer täglichen Arbeit orientieren können.
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Orienteering durch Kochenist besonders effektiv, weil es die Teilnehmer in einen abenteuerlichen und nicht alltäglichen Kontext versetzt, was das Verinnerlichen der Erfahrung und die Dynamik der Zusammenarbeit begünstigt.
Es fördert die Entwicklung der Fähigkeit, Ideen auch mit Menschen zu konfrontieren und auszutauschen, die anders denken, und verbessert die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und zu erhalten.
Durch das Fördern des Erfahrungsaustauschs entsteht ein Klima der konstruktiven Zusammenarbeit, bei dem alle Mikroteams für ein gemeinsames Ziel zusammenarbeiten müssen.
Die Teilnehmer in den einzelnen Teams müssen mit Personen aus verschiedenen Berufen zusammenarbeiten, die jedoch Teil derselben großen Gruppe sind.
Indem die Teilnehmer gezwungen werden, auf dem Weg Lösungen zu finden, verbessert es die Kommunikation und die Fähigkeit des Zuhörens.
Die Teambuilding- und Teamentwicklungsprogramme von Proleven zielen darauf ab, Teams zu entwickeln, indem sie an den Ursachen des Fehlverhaltens ansetzen oder die verbessert werden wollen, durch die folgenden Phasen:
Die anfängliche Bewertung ermöglicht es uns zu verstehen, wo wir stehen und wo wir hinwollen.
Wir entwerfen einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Pfad.
Durchführung des Programms und Überwachung des Trainings
Die erfolgreichsten Teams machen am meisten Fehler. Auf diese Weise kann Ungleichgewicht zu einem wichtigen Faktor werden, um das kreative Potenzial des Teams zu entfalten.…
Teamarbeit“ wurde schon immer in vielen Bereichen als die beste Lösung betrachtet, aber der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team kann grenzenlos (und gewinnbringend)…
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