Die Teilnehmer werden in mehrere gemischte Gruppen eingeteilt und jede Gruppe wird überraschend vor die Aufgabe des Tages gestellt: eine dreidimensionale Struktur zu bauen, damit ein aus mehreren Metern Höhe geworfenes Ei nicht zerbricht.
Das Team hat einige Minuten Zeit, um seine Struktur kurz zu entwerfen. Danach beginnt der Countdown, in dem alle Teilnehmer einige Sekunden Zeit haben, um in den speziell dafür vorgesehenen Bereich zu gehen und das gesamte erforderliche Material (maximal x Teile) einzusammeln.
Damit beginnt die Schlüsselphase der Herausforderung, in der jedes Team sein eigenes Modell mit dem Beitrag jedes Mitglieds erstellen muss.
Nach Ablauf der Zeit treffen sich alle Gruppen auf der Terrasse oder auf einer anderen erhöhten Struktur und die offiziellen Starts beginnen, um die Resistenz der gebauten Modelle zu testen.
Zurück im Schulungsraum haben die Teilnehmer nun eine zweite und letzte Chance, ihr Modell bestmöglich zu gestalten und dabei die Fehler des ersten Versuchs zu vermeiden, aber … mit anderen Materialien!
Am Ende der Erfahrung treffen sich die Teilnehmer, um gemeinsam zu analysieren, was funktioniert hat, was verbessert werden könnte und welche Lektionen sie über Teamarbeit gelernt haben. Sie werden auch in der Lage sein, die „einfachen Leitprinzipien“ der Gruppe zu erstellen, d.h. die Leitprinzipien, an denen sie sich bei ihrer täglichen Arbeit orientieren können.
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Die Egg Drop Challenge ist besonders effektiv, weil sie die Gruppe dazu anregt, die Arbeit zu organisieren und die Stärken jedes einzelnen Mitglieds zu nutzen.
Der ungewöhnliche und unterhaltsame Kontext fördert zudem die Kreativität.
Durch die Zweckmäßigkeit des Spiels werden die Kreativität und die freie Meinungsäußerung gefördert, um aus einfachen Materialien innovative Lösungen zu entwickeln.
Die Teams werden durch den Prozess der Modellentwicklung geführt, damit sie ihre Arbeit so organisieren, dass die Fähigkeiten und Neigungen der einzelnen Mitglieder genutzt werden.
Indem die Teilnehmer aufgrund der knappen Zeit unter Druck gesetzt werden, wird die typische „Terminstress“-Situation nachgestellt und die Fähigkeit gefördert, auch unter Druck Lösungen zu finden, um das Ziel zu erreichen.
Es erfordert den Beitrag jedes einzelnen Teammitglieds und fördert so das Gefühl der „Verantwortlichkeit“ für die erzielten Ergebnisse, die, ob gut oder schlecht, das Ergebnis der Arbeit aller sind.
Die Teambuilding- und Teamentwicklungsprogramme von Proleven zielen darauf ab, Teams zu entwickeln, indem sie an den Ursachen des Fehlverhaltens ansetzen oder die verbessert werden wollen, durch die folgenden Phasen:
Die anfängliche Bewertung ermöglicht es uns zu verstehen, wo wir stehen und wo wir hinwollen.
Wir entwerfen einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Pfad.
Durchführung des Programms und Überwachung des Trainings
Die erfolgreichsten Teams machen am meisten Fehler. Auf diese Weise kann Ungleichgewicht zu einem wichtigen Faktor werden, um das kreative Potenzial des Teams zu entfalten.…
Teamarbeit“ wurde schon immer in vielen Bereichen als die beste Lösung betrachtet, aber der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team kann grenzenlos (und gewinnbringend)…
Untersuchungen zeigen, dass Teamwork ein weiteres Gesicht hat, über das oft nicht gesprochen wird. Lassen Sie uns anhand der Nachteile betrachten, welche Vorteile diese für…
