Die Teilnehmer verwandeln sich einen Tag lang in Lederhandwerker und lernen, wie man ein kleines Lederaccessoire manuell herstellt, angefangen vom Rohmaterial bis hin zum fertigen Produkt. Jede Herstellungsphase wird rigoros in Gruppen bearbeitet: Um die Aufgabe zu erfüllen, werden die Teilnehmer aufgefordert, sich eine Rolle zuzuweisen und sich in einer manuellen Tätigkeit zu versuchen, die sie noch nie zuvor ausgeführt haben.
Die Herausforderung besteht nicht nur darin zu lernen, wie man das Leder schneidet, klebt, von Hand näht und die Ränder präzise färbt, sondern auch und vor allem darin, die beste Art der Zusammenarbeit zu finden, um das Ergebnis zu erzielen. In einer manuellen Arbeit, die aus mehreren Phasen besteht, steht ein unerwartetes Ereignis bevor, und der Fehler des Einzelnen wirkt sich unweigerlich auf die Person aus, die sich um den nächsten Schritt kümmert. Wie gehe ich mit Fehlern und unerwarteten Ereignissen um? Die Antwort liegt darin, eine effektive Gruppendynamik zu schaffen, die auf klarer Kommunikation, dem Teilen von Problemen und der Bereitschaft zur Zusammenarbeit bei der Suche nach Lösungen basiert.
Während der Aktivität leitet ein professioneller Lederhandwerker die Teilnehmer bei der Ausführung aller erforderlichen manuellen Arbeiten an. Währenddessen analysiert unser Moderator (ein Experte der Gruppenpsychologie) die sich einstellende Dynamik und überträgt sie auf den üblichen und täglichen Kontext des Unternehmens. Auf diese Weise regt er Ideen und Denkanstöße an, die zu Veränderungen führen können.
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Artigiani Pellettieri (Lederhandwerker) erweist sich als besonders effektiv, da es die Teilnehmer in einen völlig anderen Kontext als den Unternehmensalltag versetzt. Sie werden in eine neue, ungewöhnliche und unterhaltsame Erfahrung einbezogen, an die sie sich auch nach längerer Zeit noch erinnern werden.
Indem jedem Teilnehmer eine klare und unersetzliche Rolle zugewiesen wird, fördert dieses Programm die Beteiligung aller und die Zusammenarbeit im Team.
Indem die Teilnehmer mit einer nicht vertrauten Tätigkeit gegenübergestellt werden, mit Fehlern und unvorhergesehenen Ereignissen, denen sie sich als Team stellen müssen, fördert diese Aufgabe die Fähigkeiten der Koordination und Problemlösung.
Internationalen Studien zufolge regt manuelle Arbeit die Kreativität an, eröffnet neue Perspektiven und hilft, innovative Lösungen zu finden.
Dank der Maßnahmen unseres Psychologen können die gegenseitige Abhängigkeit der Aufgaben und die Bedeutung klarer Aufgabenbereiche besser verstanden werden, was sich positiv auf die tägliche Arbeit auswirkt.
Die Teambuilding- und Teamentwicklungsprogramme von Proleven zielen darauf ab, Teams zu entwickeln, indem sie an den Ursachen des Fehlverhaltens ansetzen oder die verbessert werden wollen, durch die folgenden Phasen:
Die anfängliche Bewertung ermöglicht es uns zu verstehen, wo wir stehen und wo wir hinwollen.
Wir entwerfen einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Pfad.
Durchführung des Programms und Überwachung des Trainings
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