Tecniche di Acquisto per il Buyer Moderno
- Matrice SWOT
- Processo di acquisto e catena di fornitura (supply chain)
- Acquisti e modalità di produzione dei fornitori (MTS, ATO, MTO, PTO, ETO)
- Tempi di gestione ordini: LEAD TIME e sue componenti, TAKT TIME e ritmo di produzione
- Acquisti e tipologie di fornitori: Matrice di Kraljic
- Matrice competenze-attività (“Core” e “Off-Core”)
- Strategie di acquisto: MAKE OR BUY
- Selezione dei fornitori (Benchmarking e Vendor Rating)
- Indicatori principali di valutazione: qualità, puntualità, flessibilità, prezzo, pagamento, …
- Acquisti e gestione scorte: problema e opportunitàLivello di riordino e scorta di sicurezza
- Riordino continuo (vendor managed inventory) e conto deposito (consignment stock)
- Sistema KANBAN
Contrattualistica: Come Leggere un Contratto e Tutelare gli Interessi Aziendali
- Il contratto e la sua formazione
- La revocabilità della proposta e dell’accettazione
- Le condizioni generali e le clausole vessatorie
- L’efficacia del contratto
- L’adempimento: varie tipologie e regole
- Cessazione del Contratto
- La check-list contrattuale: elementi essenziali in ogni contratto
- I contratti di vendita e di acquisto

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