- Come trasformare il team in una squadra dagli obiettivi condivisi, partendo dai propri atteggiamenti.
- Come affidare compiti ai propri collaboratori con direttività.
- Saper attribuire tempi e scadenze alle attività affidate ai membri del team stimolando il rispetto dei tempi, degli obiettivi e del risultato atteso (task list management).
- Come rendere complementari i propri tempi/compiti con quelli del proprio team, generando un flusso di lavoro lineare ma flessibile.
- Come affinare le abilità di produzione di chiarezza dei messaggi, di “obiettivizzazione” dei risultati attesi, di condivisione degli strumenti di lavoro, di coordinamento delle persone e di concettualizzazione delle idee.
- Come generare modelli mentali pratici per la risoluzione dei problemi che inevitabilmente costellano le giornate di lavoro.

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